巅峰战兵:铁血都市逆袭记
资金断链、巅峰债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下
做号者也有一些群,战兵和同行群一样,主要交流做号的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。铁血直到我遇到了一群“做号者”。
今日头条也好、都市UC头条号也好,都市一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些“职业做号人”生产的。做号党是一群游离于读者、逆袭平台的边缘隐秘群体,逆袭却在这波内容平台红利下茁壮成长,和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏,甚至还得到一些平台的暗中扶持,正如生长在热带雨林里的真菌,每一个雨后清晨,都是他它们冒出泥土的时刻。这样一来,巅峰平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。
对于平台来说,战兵海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。共同特点就是:铁血男性居多,年龄集中在18-30岁,住在非一线城市,“网感”很好。
一篇300字和5张图的稿子,都市如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。
微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,逆袭这当然也和微信移动端一哥的地位有关。这类的公司都是在这个上面做文章,巅峰给能提供知识产品化的人和焦虑的人搭建桥梁做一个工具。
比如很早前的ofo、战兵Mobike(最近Bluegogo的发展似乎不错,战兵有机会的话我去找李刚同学取取经,相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事),再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。KTV类产品是体验的极致化,铁血而充电宝类产品是刚需的极致化。
但之后的90后、都市95后、甚至00后,也许会让“中国人”变得不那么“勤俭节约”,而且是inagoodway。但这个解决方式治标不治本,逆袭并非是可持续的。
(责任编辑:徐蓓)
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